Y Combinator共同創辦人葛拉罕（Paul Graham）為什麼說，簡潔的寫作風格能更有效傳達文章的核心觀點？為什麼他認為簡潔是種體貼？他自己又是如何寫作？本文翻譯葛拉罕寫作風格全文，帶你一次看。
Y Combinator共同創辦人葛拉罕（Paul Graham），2021年3月在個人部落格撰寫專文，以「如何簡單地寫作」為題，討論為何他認為寫作應該首重簡潔，即便討論複雜議題，也不要使用艱澀詞彙，因為寫作目的是要傳遞觀點給讀者。
原始文章連結如下：Write Simply
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Y Combinator共同創辦人葛拉罕（Paul Graham）為什麼說，奢侈消費不一定是財富流失主因？為什麼錯誤的投資比買名牌還可怕？為什麼你該注意別把時間浪費在虛假工作上？本文翻譯葛拉罕創業公司被收購後的反思全文，帶你一次看。
Y Combinator共同創辦人葛拉罕（Paul Graham），2010年7月在個人部落格撰寫專文，以「如何失去時間與金錢」為題，討論人們如何流失時間與金錢，並強調避免做「虛假工作」的重要性。他將時間管理與財富管理相比，指出現代社會中最大的時間浪費，來自於看似重要卻實際無效的工作。
原始文章連結如下：How to Lose Time and Money
Continue reading →![[資訊整理] 張忠謀玉山科技論壇逐字稿 – 演講篇](https://i0.wp.com/r-lover.com/wp-content/uploads/2023/11/封面照片-654bc20926509.jpg?fit=1066%2C598&ssl=1)
張忠謀在德州儀器時，如何用學習曲線不斷降價，狠狠踹開競爭者？他回到台積電的時候為何從不帶班底？張忠謀演講的時候為什麼不抄筆記？本文整理張忠謀作為經理人的學習與成長演講逐字稿，帶你一次看。
台積電創辦人張忠謀，在2021年10月26日出席台灣玉山科技協會創立二十週年慶祝大會，以「經營人的學習與成長」為題專題演講，回顧他的求學時期、進入德州儀器、通用儀器，以及在台積電的工作經歷與心得。張忠謀更向聽眾分享30年前珍貴的台積電內部文件，裡面提到台積電的商業模式與策略，以及台積電如何衡量成功。
張忠謀發言共分為演說與問答，本文整理演說部分，以下為演說逐字稿全文。
原始對談影片如下：台灣玉山科技協會20周年慶祝大會暨論壇-晚宴（01:45:09開始）
Continue reading →![[資訊整理] 前小紅書演算法工程師說做社群媒體就像在做數位毒藥 – 逐字稿](https://i0.wp.com/r-lover.com/wp-content/uploads/2023/10/小紅書-653ff42191f84.jpg?fit=848%2C474&ssl=1)
在小紅書早期便進入公司工作，為什麼演算法工程師Nick說，做社群媒體卻像在做毒藥，沒有讓社會變得更好？本文整理吳恩達演講逐字稿，帶你一次看。
前小紅書演算法工程師Nick Hsu，在2023年8月12日參加由Fox Hsiao（蕭上農）和Mia Lin主持的Podcast「Side Chat」，他分享自己到對岸工作的背景，以及加入小紅書，成為早期員工的歷程。Nick 說自己剛好參與到對岸互聯網新創的野蠻生長期，在小紅書也是從原點開始打造產品，最後則是隨著公司規模擴大，價值觀轉趨異化員工而離開。身為佛教徒的Nick感嘆說到，科技沒有解決人類的孤獨感，反而不斷操弄演算法，塞給使用者更多內容，「我時候還滿自責的。」
原始podcast影片如下：【塞掐 Side Chat】E161｜我們沒有讓世界更好，反而像在做數位毒品 ft. 前小紅書演算法工程師 Nick
Continue reading →![[資訊整理] 吳恩達談人工智慧的機會 – 逐字稿](https://i0.wp.com/r-lover.com/wp-content/uploads/2023/10/AI產值.jpg?fit=1300%2C735&ssl=1)
人工智慧那麼厲害，為什麼沒有滿街都是？未來應用在哪裡？生成式AI很紅，為什麼吳恩達認為監督式學習還是重點？市場上有很多AI新創，吳恩達看好什麼類型的企業？本文整理吳恩達演講逐字稿，帶你一次看。
人工智慧領域大師吳恩達（Andrew Ng），在2023年7月26日於美國加州史丹佛大學，以「人工智慧的機會」為題，分享他對人工智慧應用的觀察。吳恩達認為，人工智慧是通用技術，但現在應用聚焦在網路產業，因此未來機會在於其他領域的長尾應用；然而，其他產業即使想運用AI，也沒有辦法花大錢雇用工程師，幸好出現低／無程式碼工具，讓長尾應用得以落地。最後，吳恩達表示他看好AI專家與領域專家的合作，強調與領域專家落實「具體想法」的重要性。
原始演講影片如下：Andrew Ng: Opportunities in AI – 2023 – YouTube
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